西苑街道：“红色业委会”办好“自家事”
2024-04-12 18:14:42   来源：   

为破解城市基层治理中社区、业委会和物业服务企业三方矛盾多、协同难的问题，文峰社区党总支以深化党建引领社会基层治理为契机，围绕“用自家人办自家事”理念，紧抓业委会这个关键，以“四个到位”打造“红色业委会”，实现社区治理水平和群众满意度双提升。

停车难、底商经营乱、基础设施出现老化……和很多商品住宅小区一样，山花泰和府小区也面临着诸多问题。2020年，在街道和社区指导下成立了首届业主委员会，参与、解决乱停车、环道改造等大事小情。但前院问题还没解决完，后院却先失了火，包括业委会主任在内的部分委员因迁居、工作等原因陆续辞职，委员补选成了当务之急。

如何选到素质好、能力强、公信力高的业委会委员？社区党总支书记、居委会主任盛兰花琢磨良久后有了“秘方”。“我们经常开展志愿服务、文体活动，让广大业主多互动多交流，其中一些退休老同志、党员很热心，又有能力，大家都很喜欢他们。在选举时，不少业主自然想到了他们。”新上任的业委会主任姜仲范就是志愿者骨干。退休后，他退休不褪色，始终以党员身份严格要求自己，在创城、矛盾纠纷调解等工作中发挥模范带头，积极到社区报名，参与志愿服务，合理进言献策。在他的带动下，小区里涌现出一批老党员、老干部、热心居民，成立起一支“银发先锋队”，为社区治理贡献自治力量。

“邻居们信任我，找我代表大伙儿发声、办事，让我觉得自己退休后还有价值，还能为咱们小区做点事情。所以，我一定要当好‘传声筒’‘沟通桥’，对得起这份信任。”泰和府小区业委会主任姜仲范说。

为缩短委员们由“热身”到“起跑”的过程，帮助大家真正融入业委会工作，社区党总支牵头，组织物业、业委会、居民代表每月召开“铁三角”联席会议，通过恳谈会、现场会、入户走访等方式，共同协商解决问题。同时，还邀请水务、规建、物业、消防等领域的“双报到”单位组成专业智囊团，立足专业优势，帮助业委会委员理清思路、解读政策、解答疑惑。

在老党员、老干部的号召和带动下，律师、会计、企业管理人等一批有思想、有专业、有担当的青年党员、志愿者纷纷涌入，用责任心和专业能力为基层治理注入“后浪”活力。1986年出生的宋伟就是“后浪”里的一员。“上任之初，身边的朋友都不理解，说年纪轻轻怎么去业委会了？那不是管家长里短琐事的地方吗？”面对误解，宋伟抱着“为小区做点事”的简单想法，走上履职岗位。为应对纷繁复杂的小区治理工作，宋伟与其他青年委员们一起虚心向老同志请教，在工作中不断汲取学习，提升服务群众能力，在外联、内务中发挥企业管理专长，赢得业主们的赞誉。

“业委会工作正呈现出专业化、年轻化的态势，势必需要更多年轻人参与进来。”盛兰花说。“随着大家对居住品质的需求不断提升，技术流、善学习、会沟通且熟悉相关法规的业委会团队能最大限度代表业主，把小区治理得更安全、更舒适。”

最近，宋伟和委员们正研究小区公共收益的管理问题。业委会成立之初没有经营性收入，社区党总支每年安排党组织服务群众专项经费，支持物业企业认领党建服务项目，支持小区基础设施和精神文明建设。近几年，随着业委会稳定发展，电梯广告、户外广告、快递柜场地租金等公共收益累计进账10多万元。这些钱谁说了算？怎么花？不仅业主们需求不统一，收入使用更需要符合相关法律流程。为此，社区引导业委会建立公共收益共管账户，每季度向业主公示收支情况，依法接受业主监督，有效避免公共收益成为物业的“小金库”。有了这些收入，在不动用住宅专项维修资金情况下，为小区安装了高空抛物摄像头、快递暂存柜等基础设施，让全体业主一起管好家、理好账，共享理财硕果。

3月25日，每月一场社情民意恳谈会如期举行。会上，业主提出泰和府小区南门口道路狭窄需要加宽。那么，这3000多块钱的费用从哪儿出呢？随后，业委会主任姜仲范提议要以公共收益，破解资金难题，从而实现美好生活共享，这一下得到了大伙儿的支持。就这样，由业委会出资招标、物业出力施工、社区党总支全流程把控的联动处置机制就此形成，短短一周时间，就完成了4米路段的拓宽硬化和绿化带改造，赢得业主们一致好评。

至此，一个相对稳定、成熟的业主委员会开始正式履职。在此过程中，社区党总支坚持党的领导全程到位，宣传动员全程到位，程序指导全程到位，为民服务全程到位的全周期管理，重点吸收社区党员业主、政府职员、企业领头人等作为候选人，建立候选人负面清单和联审把关机制，依法依规将组织认可、群众信任，想干事、能干事、会干事的业主推选出来，推动实现业委会成员中党员占比超60%，进一步规范业委会履职，提升治理水平，实现党建引领“红色业委会”，用自家人办好“自家事”。