1月24日，记者从汪疃镇政府出发驱车行驶不久，就到了翠峡口村。再次来到这里，记者察觉到了两个明显的变化——村道变得宽敞整洁，被大雪覆盖的农田荒地上，绿油油的麦苗冒着头。放眼望去，恍若走进了一幅诗意盎然、风光秀美的田园乡居图。
“现在村集体终于有了自己的‘营生’，2023年秋收过后，村集体增收了4万元的收益。”在村委，翠峡口村党支部书记、村委会主任于永明迎上了记者，“炫”起了村里的“富”。
这一切，于永明归功于成立了果蔬种植农民专业合作社，推行村民信用积分管理机制。
翠峡口村现有村民179户，70岁以上老人80余人，过去村集体年收入约1万元，是典型“人少地少钱少”的村庄，为改变村集体经济弱的窘迫形势，翠峡口村将党支部领办合作社作为乡村振兴工作的重要抓手，想方设法壮大村集体经济，并创新基层治理模式，充分发挥信用积分作用，提高村民参与乡村治理的积极性，走出“党建引领集体群体共发展”的新路子，“合”出共同致富、弘扬文明新风的好前景。
确定了发展思路，群众一呼百应，合作社运营越来越好。“2023年是合作社规模种植小麦、玉米的第一个年头，流转了村民78亩土地，将分散传统种植转变为成方连片经营，种植优质麦，产量达6万余斤，玉米的长势也非常好，实现了土地规模化经营。”于永明细数着过去一年的收获甚是欣慰，后续将对入社农户采取“保底收益+二次分红”的利润分配模式，切实保障入股村民的收益。
让合作社在如此短的时间内步入正轨，离不开村民的积极参与。“我们村已经实现机械收割，但日常施肥、打药、除草等环节，还依赖于人工，此时村里的志愿者发力了。”于永明说，大喇叭一招呼，志愿者齐齐出动，参与种植。
不仅如此，过去，农村人居环境治理也一直是翠峡口村的“老大难”。但现在让于永明引以为傲的是，在“信用”模式的支撑下，翠峡口村取消了保洁员岗位，保洁员的“橙马甲”变成志愿者的“红马甲”，“旁观者”转换成“参与者”，村民主动认领保洁工作、给集体免费修路灯、为暖心食堂捐款捐物等行为不断涌现。
村民贺本云425分、于吉生258分、于进生251分……记者在于永明的电脑上，看到了一份2023年信用积分榜单，村民可凭积分随时到信用超市兑换生活物品，这也证实了翠峡口村群众参与乡村治理的内生动力正在不断被激发。
