2022年以来，市水务集团党委坚持以高质量党建引领企业高质量发展，创造化地落实市国资委党委“先锋培育计划”，探索开展了党员干部价值管理工程，引导广大党员干部自我加压、激发潜能、创先争优。各基层党组织和广大党员干部充分发扬比学赶超精神，对标先进单位、典型人物，围绕重点工作推进、技术攻关创新、服务效能提升等，认真研究确定先锋方向和价值目标，切实发挥了党员先锋模范作用和榜样引领作用，为加快推进精致水务建设提供了坚强组织保障。
精细管理先锋
周明杰，中共党员，经区供水公司党支部书记、经理。他以精细管理为先锋方向，注重管理精细化，先后牵头理顺了普通表用户监管、远传表用户监测等6项营业监管职责，靠前梳理水费管理系统与营业收费系统使用操作规程，启动消防表用水性质核查、销户相关资料核对等专项活动。他以问题为导向，每月召开热线分析专题会，着重热线分析结果，提高热线处置能力，去年热线同比下降10.6%。他以管理标准化、规范化为目标，进一步完善仓库管理制度，规范材料管理程序，使仓储管理更加精细规范。他高度重视队伍凝心聚力，全面完成水表周转攻坚任务，全年周转水表14380块，同比增长61%，人均周转799块，各项数据在集团供水领域名列前茅。周明杰同志以严谨的工作态度和严格的内部管理，实践了共产党员的先锋模范和表率作用。
节能降耗先锋
王岱，中共党员，生产发展部调度室主任，深耕调度自动化领域31年。他锚定节能降耗价值目标，从三个层面着手，深入挖掘调度工作的“降本点”“增效源”。他推出新调度方案节约调水电费，增加郭格庄、所前泊、崮山水库取水量，减少米山水库取水量，估算全年可节约电费开支106万元。在日常工作中，通过对调度系统异常情况分析，及时发现了蔄山净水厂西线DN1000、经区DN600主管道故障，以及其他DN150以上管道故障共9起，累计可挽回水量1.5万立方米，折合水费6万余元。此外，通过对废旧物资资源化利用，将拆解下来的有利用价值的物资进行维修保养并回收利用，年可节约经费6万元。他鼓励调度员、机电维修技术人员争做节能降耗的倡导者和实践者，构建起调度室党员带头、全员参与，齐心协力挖潜增效的生动局面，为企业节能降耗作出了较大贡献。
攻坚突破先锋
林海，中共党员，给排水工程公司工程一科科长，从事给排水工程建设工作近20年，先后担任多项市级重点给排水工程负责人。他始终把“一名党员就是一面旗帜”做为自己价值工程的最高追求，带领团队先后完成南水北调东线输水管道、武林至坤龙水库应急调水、环山路供排水管道搬迁等数十项重点工程。在海滨路供水主管道升级改造过程中，他连续65天坚守岗位，全力攻克技术难点，妥善解决了地下水位高、车流扰动易塌方等施工难题，最终较原计划提前10天实现全线通水，为提升城市供水基础保障能力贡献了自己的智慧和汗水。
爱岗敬业先锋
侯大磊，中共党员，蔄山净水厂生产科副科长。他把爱岗敬业作为自己的价值追求。疫情期间，面对防控工作需要，他努力克服家中困难，毅然决然地投身到水厂工作中，在他的带领下，8个人的工作小队在近20天的时间里， 24小时战斗在生产一线，每天完成投加药剂800公斤，巡检距离超过2万步，累计供水量近300万立方米。侯大磊自己更是冲在前面，每天睡得最晚起得最早，水厂环境消毒一人承包，设备维修带头去干，有故障第一时间到达现场排除。日常生产中，他带领攻坚组将“一度电也不能浪费”作为切入点，加班加点反复钻研和实践，取得了年平均节电8万多度的好成绩。此外，他还注重带好队伍，充分发挥传帮带作用，努力做到成长进步中一个人也不落下。他用实实在在的行动书写了一名共产党员的庄严承诺和对供水事业的满腔热忱。
业务技能先锋
李良才，中共党员，中心区供水公司管网维修四班班长。作为全市“道德模范”的他，不仅品德优良，业务上也是一把好手，多次在集团技术比武中名列前茅，凭借过硬的维修技术和高效的服务质量，成为深受同事和用户称赞的业务尖兵。他坚持走在先、干在前，把供水系统提出的三年周转水表攻关作为目标任务，在做好日常供水管网维护工作的同时，顶严寒冒酷暑带领班组同志与时间赛跑，放弃休假日，利用一切改造和停水维修的空隙更换到期水表，仅用8个月时间就完成全年2800块水表的周转工作任务，超额完成400余块，从根本上提升供水保障能力。他用实际行动展现出基层供水人应有的担当，兑现了对广大用户热情服务的承诺，给“诚信水务，情润万家”增添了一抹靓丽色彩。
