人才振兴作为乡村振兴的关键，能否把握好人才因素，确保人才引得进、用得上、留得住，是实施乡村振兴战略的重中之重。近年来，虽然各地大力强化乡村引才育才机制，取得了阶段性成果，但与此同时，人才吸引力不足、高质量人才匮乏、人才留住难融入难等问题也不断凸显。为探索学习“乡村振兴示范点”——山东省威海市文登区大水泊镇乡村人才振兴典型案例的成功经验，山东大学政管学院“靖选人才”乡村振兴调研团赴威海市大水泊镇开展调研，力求找到乡村人才引进难题的应对之道，希望能够以“人才”为引擎，探索出赋能乡村振兴发展的新方案。
在筹备前往威海市大水泊镇进行社会实践调研之际，团队指导老师与实践队员召开多次调研会议，研究并制定调研方案与访谈提纲。
在研究制定过程中，团队遵循学术严谨性，设计了一系列结构化问题，旨在从不同维度获取详实资料，力求揭示大水泊镇在乡村振兴过程中的关键要素、面临的挑战及成功经验。
会议结束后，实践队员们根据会议讨论结果，进一步完善了调研方案与访谈提纲，为即将展开的社会实践调研做好了充分准备。
7月下旬，调研团成员赶赴威海市文登区大水泊镇开展实地调研，在大水泊镇与清华大学共同承建的 “耕读小镇”中，同清华大学、哈工大等高校的调研成员一起与大水泊镇“首席专家”国学大师李林、清华大学博士李久太共同进行了长达三小时的深度访谈，以求深入了解“耕读小镇”的发展情况。在听取了首席专家们对于大水泊镇以“人才”为引擎，赋能乡村振兴发展成功经验的深刻总结之后，成员们深深感悟到厚植于首席专家内心深处的浓浓家国情怀。“从不觉得自己是什么大拿，只考虑自己能为乡镇做什么事。”正是因为首席专家们这样脚踏实地的默默付出和谦虚低调的工作态度，才能与党和当地的人民政府通力合作，助力大水泊镇的乡村振兴工作蒸蒸日上。
随后，调研团联系了洪家庄村与瓦屋庄村的村委书记进行深入交流，深入了解村中文旅产业与本村农业的融合情况，听取其对于“首席专家”制度推动乡村文旅产业的意见和建议，村支书指出，自从各村有了自己的首席专家后，专家通过自身的专业知识，打造了第一产业、第二产业、第三产业深度融合的新格局，形成了特色民宿、新型文创产品、农副产品特产等致富新载体，探索出带领村民致富的新途径，开创了乡村振兴的新局面。
最后，调研团赶赴大水泊镇乡村振兴特色地标“设计谷”、瓦屋庄“中国漫画村”、毕克官美术馆等地进行实地考察与参观，调研团注重实践，在调研中采用了集入户走访、结构访谈为一体的覆盖线上线下的多样化调研模式。集中采访了当地村民，了解到村民们在“首席专家”制度推动乡村振兴的政策下，收入得到显著提高，村中老龄化严重现象得到有效缓解，人才回流颇有成效。明确了大水泊镇在党的领导下，首席专家们与当地人民政府、村委等基层单位始终以人民为中心，牢记为人民服务的宗旨，以村民根本利益为出发点，从多方面、多途径、多力量、多元素相互配合、亲密协作，改善了村容村貌，调研团在乡镇中深刻感受到了生机勃勃的新面貌。
通过深入的调研，团队基于大水泊镇“聚才引智”典型经验和模式进行了梳理归纳，可以为更多乡镇引进和留住人才提供有益的参考借鉴。有助于更好地理解乡村地区的实际需求和发展难点，为乡村振兴战略的实施提供科学依据。但与此同时，我们也发现目前大水泊镇下属各村仍然存在首席专家与村庄联系不够紧密、协作程度不足，村中单薄的文旅产业链有待进一步完善等问题，团队将结合乡村实际情况与所学知识，竭尽所能探索人才振兴乡村中存在难点的解决手段与方法，助力大水泊镇“人才引擎”轰鸣，跑出乡村振兴“新跨越”！
