加压奋进走好新时代赶考路，激扬斗志谱写311高质量发展新篇章。12月6日，新华保险山东分公司党委书记、总经理刘崇松赴威海中支就2023年12月、2024年工作部署做督导调研。威海中支总经理室成员、个险渠道核心管理干部参加会议。
威海中支个险分管总董海东做以《向阳而生》为主题的2024年发展报告，结合中支2024年“三强”经营发展要求，重点汇报2024年1月的关键在于二超一。各机构在实现二超一的大目标下，从认知、目标、达成路径以及重点举措几个方面全面展示2024年1月支公司的工作部署。
刘总提出三个建设性观念： 一是认知升级。优秀的干部一定用卓越的认知抓住机会，目前外部环境高度统一，正是优秀干部抓住机遇的好时候。二是敬畏规律。为什么总是事与愿违，是因为没有敬畏规律。深刻讲解业务的来源，用认知去实践，让学习产生生产力。三是成功代价。成功都是需要付出代价的，只有高质量的发展才能进入新时代，想要成功必须有所改变，对于队伍来说，内勤最大的改变是改变内勤保姆式的管理，只有改变了才会成长，不成长只有被淘汰。
会议最后，威海中支王总带领个险管理干部做表态发言，威海中支一定做学习型、成长型中支，敢作敢当，勇于挑战，坚持成果转化，把破解发展难题作为检验成效的重要标尺，实干担当促发展，坚决实现二超一，切实奠定2024年威海中支大发展基础。
